Seminar Agilität, Gehalt und Bonus: Werte- und zukunftsorientierte Anpassung von Entgelt, Vergütung, Gehaltssystemen und Bonusplänen

Seminar Agilität, Gehalt und Bonus: Gehaltssysteme in Zeiten von Agilität, VUCA und New Work

Seminar Agilität, Gehalt und Bonus | Agilität ist die Antwort auf VUKA. Wir arbeiten agil, mit agilen Frameworks, agilen Tools, agiler Organisation, agilen Prinzipien, agilen Werten, agilem Mindset und in agilen Rollen. Auch mit agilem Gehalt? Wir kennen unflexible Tarifverträge, unflexible Vergütungsmethoden mit festgeschriebenen Vergütungsfaktoren, unflexible Entgeltbestandteile mit unflexiblen Formen der Entgelt-Ausschüttung und unflexible Stellenbewertungen auf der Basis noch unflexiblerer Stellenbeschreibungen. Die Welt der Gehaltssysteme ist zurzeit offensichtlich eher starr und fest als agil und flexibel. Doch agiles Performance Management ist ja auch bereits etabliert, warum keine agile Vergütung? Ist Agilität und Gehalt nicht kompatibel? Kann Gehalt keine agilen Prinzipien widerspiegeln, wie beispielsweise Kollaboration, Partizipation, Transparenz, Fairness, Flexibilität, Verantwortung, Individualität oder Anpassungsfähigkeit? Oder kann Agilität durch Gestaltung entsprechend agiler Gehaltssysteme sogar gefördert werden? Das Seminar Agilität, Gehalt und Bonus hilft, unternehmensindividuell die richtigen Lösungen für agile Gehaltssysteme, agile Prämien und agile Bonuspläne zu erkennen. Und, sie in die Umsetzung zu bringen. Das für Einzelteilnehmer aus verschiedenen Unternehmen offene Seminar findet in diesem Jahr dreimal statt. Zudem sind unternehmensinterne Inhouse-Workshops möglich.

Seminar OKR, Zielvereinbarung und variable Vergütung

Seminar OKR, Zielvereinbarung und variable Vergütung

Seminar OKR, Zielvereinbarung, variable Vergütung | Die Frage, ob man das OKR-System um ein variables Vergütungssystem ergänzen will, muss jedes Unternehmen für sich entscheiden. Einerseits funktioniert OKR auch ohne monetäre Anreize. Andererseits kann man durchaus über variable OKR-Vergütung nachdenken, wenn man die unterschiedlichen, von Teams und Mitarbeitenden erzielten OKR-Zielerreichungsgrade auch unterschiedlich honorieren möchte. Wenn aber ein variables Vergütungssystem bereits besteht, dann führt an einem fair, transparent und motivierend gestalteten, variablen OKR-Vergütungssystem kaum ein Weg vorbei. In diesem Seminar erfahren Unternehmensleitungen und Personalleitungen, wie dies gelingt. Und welche Anpassungen bei den bestehenden variablen Vergütungssystemen erforderlich sind. Das für Einzelteilnehmer aus verschiedenen Unternehmen offene Seminar findet in diesem Jahr viermal statt. Zudem sind unternehmensinterne Inhouse-Workshops möglich.

Objective Optimization: Praxiserfahrungen und Bewertungen

Praxis-Erfahrungen

Beratung und Umsetzung | Sind Sie gerade auf der Suche nach professioneller Unterstützung bei der Gestaltung eines passenden Systems für Performance Management, Objective Optimization, Objectives & Key Results, variabler Vergütung und moderner Zielvereinbarung. Dann wissen Sie: Das beste System ist das, das genau Ihrem Unternehmen passt. Und für das beste Dienstleistungsunternehmen gilt das gleiche. Seit über 20 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei all diesen Aufgaben. Wir halten für Sie begeisternde Vorträge über innovative Performance-Management-Systeme zur Sensibilisierung Ihrer Fachmitarbeiter und Kollegen. Oder als Projekt-Kick-off. Wenn Sie wollen, erarbeiten wir mit Ihnen in einem Strategie-Workshop eine neue Vergütungsstrategie und Performance-Management-Strategie. Wir führen Seminare für Sie durch und Workshops, um ein passendes Zielvereinbarungssystem mit Ihnen gemeinsam zu entwickeln. Welche Praxiserfahrungen können wir vorweisen?

Kundenstimmen, Teilnehmermeinungen und Referenzen für Objective Optimization, Objectives & Key Results, Agile Bonusssysteme u.v.m.

Kundenmeinungen, Teilnehmerstimmen und Referenzen unserer Auftraggeber

Referenzen Objective Optimization | Kundenmeinungen, Teilnehmerstimmen und Referenzen unserer Auftraggeber sind uns von höchster Bedeutung. Wir leben ausschließlich von den vielen Empfehlungen unserer Kunden. Nicht zuletzt sind es unsere Kunden, denen wir all unser Know-how und Do-how im Bereich der modernen Zielvereinbarungssysteme und variablen Vergütungssysteme verdanken. Lesen Sie unsere Referenzen. Erfahren Sie, was unsere Kunden über unsere Beratungsleistungen, Seminare, Workshops und Vorträge sagen.

Die Spezialisten für Objective Optimization und Objectives & Key Results

Spezialisten für Objective Optimization

OKR Spezialisten, OO Spezialisten | ObjectiveOptimization.de ist ein interdisziplinäres Projekt von Objective Optimization Spezialisten der I.O. Group Wolf sowie von Spezialisten für Objectives and Key Results aus Wirtschaft und Wissenschaft: Ein Team aus erfahrenen Unternehmensberatern, fach- und sozialkompetenten Workshop-Moderatoren, begeisternden Trainern, kundigen Seminarleitern bzw. Referenten und umsetzungserfahrenen Coaches. Wir unterstützen Sie mit Beratung, Entscheider-Seminaren, Workshops, Umsetzung und Erfolgscontrolling.

Nutzen Sie die Services der Experten für Objective Optimization, Objectives and Key Results, variable Vergütungs- und Zielvereinbarungssysteme

Experten für Objective Optimization

Objective Optimization Experten | Finden Sie hier ausgewiesene Experten für Objective Optimization, Objectives & Key Results, agiles Performance Management, variable Vergütung und moderne Zielvereinbarung. Gunther Wolf und sein Team unterstützen Sie auf jede von Ihnen gewünschten Art und Weise. Je nach Ihren Anforderungen erbringen wir Full-Service oder wirkungsstarke Dienstleistungen bei einzelnen Aufgaben. Nutzen Sie mitreißende Vorträge, inhaltsreiche Seminare, ergebnisreiche Workshops und unsere stets umsetzungsorientierte Beratung.

Objective Optimization

Objective Optimization

Objective Optimization | Objective Optimization (OO) ist die einzige, wirklich sinnvolle Methode zur Kopplung von Zielen und OKR mit variabler Vergütung. Die Kompatibilität mit agilen Arbeitsformen ist gegeben. OO motiviert extrinsisch, intrinsisch und setzt auf diese Weise hohe Anreize für Teams und Individuen. OO beruht auf den Werten von Partizipation, Fairness, Transparenz, Anpassungsfähigkeit, Kollaboration, Flexibilität, Akzeptanz und Verantwortung. Diese Methode ist für Unternehmen mit Vorgesetzten bzw. Führungskräften sowie für Projektteam-Organisationen und selbstgesteuerte Organisationen geeignet. Es macht Sinn, sie in Vertrieb, Produktion, Einkauf, Entwicklung und Verwaltungsbereichen einzusetzen. OO ist geeignet für alle Branchen und alle Ebenen. Nutzen Sie unsere Expertise für OKR und OO in Form von Unternehmensberatung, Umsetzung, Seminaren, Workshops, Trainings und Vorträgen.

Objective Optimization Tipps Trends Themen

Objective Optimization Tipps Trends Themen

Objective Optimization: Tipps Trends Themen | Falls Sie wissenschaftlich arbeiten, finden Sie hier Definitionen, Studien und Quellenangaben. Als Praktiker finden Sie hier hilfreiche Fachbeiträge, nützliche Beispiele, Lösungen und Muster für die Anwendung von Objective Optimization. Sie nehmen Anregungen für die Konzeption und Umsetzung Ihres variablen Vergütungssystems auf Basis von Objective Optimization mit und finden hier hilfreiche Software. Sie erfahren frühzeitig von relevanten Veranstaltungen, Vorträgen, Seminaren, Workshops und Trainings. Lernen Sie hier bewährte Vorgehensweisen bei der Einführung von Objective Optimization kennen und lesen Sie inhaltliche Zusammenfassungen von relevanten Fachbüchern und Fachartikeln über Objective Optimization.