Praxis-Erfahrungen

"Die enorme Erfahrung des Speakers zeigte sich besonders bei Anwendungsfragen aus dem Zuhörerkreis und der Podiumsdiskussion. Keine Frage blieb unbeantwortet. Es gab kein Problem, für das Gunther Wolf nicht mindestens eine Lösung parat hatte. Die Veranstaltung ist mit Blick auf die Teilnehmerzufriedenheit zweifellos nur als ein voller Erfolg zu werten." (Jan Meier, Unternehmerverbände) » Weitere Referenzen.

Kunden-Erfahrungen mit unseren Dienstleistungen

Objective Optimization: Praxis-Erfahrungen

Bewertungen unserer Unternehmensberatung, Workshops, Seminaren und Vorträgen

Objective Optimization: Praxiserfahrungen und Bewertungen
Objective Optimization: Praxis-Erfahrungen und Bewertungen

Ein Beratungsunternehmen ist dann gut, wenn Auftraggeber und Teilnehmer mit den Beratungsleistungen, Workshops, Seminaren und Vorträgen zufrieden sind. Zufriedenheit mit der Auftragsdurchführung und den realisierten Ergebnissen bildet die Basis für eine gute Zusammenarbeit von Auftraggeber und Dienstleister.

Wir wollen Sie als Kunden aber nicht nur zufriedenstellen. Wir wollen Sie begeistern.

Unser Ziel ist eine sehr gute Zusammenarbeit. Wir wollen ein sehr gutes Beratungsunternehmen für Sie sein. Mindestens. Lesen Sie hier, was andere Auftraggeber über unsere Dienstleistungen in Unternehmensberatung, Workshops, Seminaren und Vorträgen sagen.

Das passende Beratungsunternehmen auswählen

Sie sind womöglich gerade auf der Suche nach professioneller Unterstützung bei Performance Management, Objective Optimization, Objectives & Key Results, variabler Vergütung und moderner Zielvereinbarung. Dann wissen Sie: Das beste Beratungsunternehmen ist das, das genau zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.

Seit über 20 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei all diesen Aufgaben. Wir bieten Ihnen unsere Beratung auf strategischer, taktischer und operativer Ebene an. Wir halten für Sie begeisternde Vorträge über innovative Performance-Management-Systeme zur Sensibilisierung Ihrer Fachmitarbeiter und Kollegen. Oder als Projekt-Kick-off.

Erfahrung zählt

Wenn Sie wollen, erarbeiten wir mit Ihnen in einem Strategie-Workshop eine neue Vergütungsstrategie und Performance-Management-Strategie. Wir führen Seminare für Sie durch und Workshops, um ein passendes Zielvereinbarungssystem mit Ihnen gemeinsam zu entwickeln.

Als professionelles Beratungsunternehmen gehen wir den Weg mit Ihnen. Gemeinsam stärken wir Ihre Marktposition, sowohl am Arbeitsmarkt wie auch am Absatzmarkt. Reduzieren Sie Zeit, Kosten und Aufwand. Unser oberstes Ziel ist die Steigerung Ihrer Jahresergebnisse. Auf diesen Zweck richten wir all unsere Aktivitäten aus.

Kunden-Erfahrungen mit unserem Beratungsunternehmen

Eine sehr gute Darstellung des Gesamtbereichs! Objective Optimization ist ein sehr interessantes Modell.

Christian Kuhn, Charles River Laboratories, Inc.

Besonders gut fand ich die Objective Optimization und die Beispiele dazu!

Günter Grabbert, Geschäftsführer Exhausto GmbH

Besonders gut war der hohe Praxisbezug und die Darstellung des Performance-Management-Kreislaufs.

Franziska Misch, Pflegewohnzentrum Kaulsdorf Nord

Ein SEHR GUT für Seminar und Referent! Besonders wertvoll: die Performance-Management-Spirale, die Informationsflüsse, die Objective Optimization. Gunther Wolf hat die Teilnehmer sehr versiert und zugleich locker durchs Thema geführt. Man merkt, dass er jahrelange Erfahrung bei diesem Thema hat. Sehr gute Lösungsansätze!! Herzlichen Dank!

Stefan Rüttiger, Geschäftsführender Gesellschafter News Innovativ

Gesamtnote: Sehr gut! Die lockere Art und Weise des Dozenten, die bildhafte Erarbeitung der Seminarinhalte und die Performance-Management-Spirale fand ich besonders gut: Führungsaufgaben bei Potenzial -> Leistung -> Erfolg.

Martina Stahnisch, KSR

Insgesamt SEHR GUT. An Gunther Wolf gefielen mir seine klaren Aussagen und seine klare Position bzgl. Low Performance. Er hat sich situativ auf alle Themen der Teilnehmer eingelassen und ist von der Tagesordnung abgewichen, wenn es sein musste. Interessant fand ich die strategische Einordnung der Mitarbeiter und die hieran orientierten Vorgehensweisen bzw. Instrumente.

Marietta Kandler-Pralle, Pralle Logistik

SEHR GUT: Der Vortragsstil des Referenten ist besonders gut. Besonders wertvoll fand ich die Themen „Performance Management“ und „Systeme der variablen Vergütung“.

Yvonne Kleinmichel, Wilhelm Reuss

Das Führungskräftetraining „Ziele vereinbaren“ war SEHR GUT. Referent Gunther Wolf hat hohe Fachkompetenz und gibt viele plastische, praktische Beispiele. Besonders wertvolle Inhalte waren die KAP, die Motive und die Performance-Management-Spirale.

Oliver Setzer, ThyssenKrupp Marine Systems

Das Seminar über Zielvereinbarungssysteme und variable Vergütungssysteme war besser als SEHR GUT. Ich bin sehr begeistert, auch wenn das Thema für einen Tag zu komplex ist. Der Input des Referenten Gunther Wolf war sehr wertvoll und könnte zwei Tage spielend ausfüllen. Besonders wertvoll fand ich die Themen „Performance Management Spirale“, „Maßnahmen oder Ziele?“ sowie die Arten der variablen Vergütungsmodelle. Referent Gunther Wolf ist sehr agil, er trägt lebhaft vor, erklärt gut und sorgt immer für direkten Praxisbezug.

Sinje Friedrichs, Personalleitung bei Knettenbrech & Gurdulic

Der Referent hat eine lebhafte Methodik, eine klare Ausdrucksweise und eine gute Interaktion mit den Teilnehmern. Inhaltlich besonders hilfreich: Zielverknüpfungen, Performance-Spirale, Entkopplung von festen und variablen Entgeltbestandteilen.

Claudia Lennartz, Studierendenwerk Berlin

Bei einer Zielvereinbarung ist der Konflikt vorprogrammiert. Der Chef versucht, maximale Leistung von seinen Mitarbeitern abzufordern. Arbeitnehmer hingegen setzen sich lieber niedrigere Ziele, die sie bequem erreichen können. Der Ausweg aus dieser Misere: Objective Optimization statt Zielvereinbarung. Der Unterschied: Bei Objective Optimization legt der Mitarbeiter sein persönliches Ziel ganz alleine fest – ohne Chef. Der Clou: Nur wenn der Arbeitnehmer sein Ziel exakt erreicht, erhält er die maximale Prämie. Liegt er darunter oder darüber gibt es weniger. Extremen Tiefstapeln wird damit ein Riegel vorgeschoben, da sich der Mitarbeiter damit ins eigene Fleisch schneiden würde.

Frank Pollack, Handwerk Magazin

Das Zielvereinbarungs-Training war SEHR GUT! Besonders gut waren die Praxisbeispiele zur Veranschaulichung und die Methoden, um Kompetenzen zu erkennen und Performance zu steuern.

Heinz Dragon, Winkemann

Das Führungskräfte-Training über Ziele vereinbaren und das Führen mit Zielen war besser als SEHR GUT! Trainer Gunther Wolf bringt praxisnahe Beispiele, hat hohe Kompetenz auch im Bereich der Führungspsychologie und viel Humor. Gerade die psychologischen Aspekte im Umgang mit Mitarbeitern waren für mich besonders interessant.

Markus Piossek, Tebis AG

Das Seminar „Führen mit Zielen“ und Referent Gunther Wolf haben mich begeistert: Gesamtnote „BESSER ALS SEHR GUT“! Der Referent: Hohe Kompetenz, Überzeugungskraft, Charisma, Fachwissen, guter Typ! Besonders hilfreich fand ich die Fallbeispiele aus der Praxis und die sehr guten Umsetzungsvorschläge.

Stephan Leimbach, Liebherr Verzahntechnik

Das Führungskräftetraining über Zielvereinbarung war BESSER ALS SEHR GUT, ich bin begeistert von dem Training und dem Referenten Gunther Wolf! Er ist authentisch, dynamisch, praxisbezogen und humorvoll. Besonders wertvoll waren der Prozess für Zielvereinbarungen, die Beispiele aus der Praxis und Erfahrungen.

Alexandra Mees, The Swatch Group (Deutschland)

Das Feedback der Teilnehmer der RKW AG „Finanz- und Rechnungswesen / Controlling“ zu dem Vortrag von Gunther Wolf über Performance Management war sehr gut. Hervorzuheben ist seine starke Ausrichtung auf die praktische Anwendbarkeit des Performance Management Systems und der Instrumente wie beispielsweise dem Funnel Modell oder der Wolf´schen Zwiebel.

Dr. Ralf Wiebe, RKW

SEHR GUT ist meine Gesamtbewertung für das Seminar „Führen mit Zielen“. Der Referent Gunther Wolf ist sehr flexibel und ging auf die Wünsche, Themen und Fragen der Teilnehmer sehr gut ein. Das Thema „Für die Ziele motivieren“ fand ich besonders wertvoll.

Khaled Althausen, Energienetze Mittelrhein

Objective Optimization ist DAS Bonussystem für agile Teams. Die Anwendung von Objective Optimization hat nur Vorteile. Wer hierauf verzichtet, verzichtet auf eine höchst wirksame Mixtur aus intrinsischer und extrinsischer Motivation.

Andreas Müller, Volkswagen AG

Was dürfen wir für Sie tun?

» Das Projekt ObjectiveOptimization.de wurde von Objective Optimization Experten der I.O. Group Wolf Unternehmensberatungsgruppe ins Leben gerufen. Werfen Sie auch einmal einen Blick in die Liste unserer Referenz-Kunden.
» Nehmen Sie jetzt Kontakt zu den Objective Optimization Experten auf.

Objective Optimization | Summary
Leser-Bewertung
5 based on 2 votes
Bezeichnung
Objective Optimization: Praxiserfahrungen und Bewertungen unserer Unternehmensberatung, Workshops, Seminaren und Vorträgen