"Die enorme Erfahrung des Speakers zeigte sich besonders bei Anwendungsfragen aus dem Zuhörerkreis und der Podiumsdiskussion. Keine Frage blieb unbeantwortet. Es gab kein Problem, für das Gunther Wolf nicht mindestens eine Lösung parat hatte. Die Veranstaltung ist mit Blick auf die Teilnehmerzufriedenheit zweifellos nur als ein voller Erfolg zu werten." (Jan Meier, Unternehmerverbände) » Weitere Referenzen.
Kunden-Erfahrungen mit unseren Dienstleistungen
Objective Optimization: Praxis-Erfahrungen
Bewertungen unserer Unternehmensberatung, Workshops, Seminaren und Vorträgen
Ein Beratungsunternehmen ist dann gut, wenn Auftraggeber und Teilnehmer mit den Beratungsleistungen, Workshops, Seminaren und Vorträgen zufrieden sind. Zufriedenheit mit der Auftragsdurchführung und den realisierten Ergebnissen bildet die Basis für eine gute Zusammenarbeit von Auftraggeber und Dienstleister.
Wir wollen Sie als Kunden aber nicht nur zufriedenstellen. Wir wollen Sie begeistern.
Unser Ziel ist eine sehr gute Zusammenarbeit. Wir wollen ein sehr gutes Beratungsunternehmen für Sie sein. Mindestens. Lesen Sie hier, was andere Auftraggeber über unsere Dienstleistungen in Unternehmensberatung, Workshops, Seminaren und Vorträgen sagen.
Das passende Beratungsunternehmen auswählen
Sie sind womöglich gerade auf der Suche nach professioneller Unterstützung bei Performance Management, Objective Optimization, Objectives & Key Results, variabler Vergütung und moderner Zielvereinbarung. Dann wissen Sie: Das beste Beratungsunternehmen ist das, das genau zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.
Seit über 20 Jahren unterstützen wir Unternehmen bei all diesen Aufgaben. Wir bieten Ihnen unsere Beratung auf strategischer, taktischer und operativer Ebene an. Wir halten für Sie begeisternde Vorträge über innovative Performance-Management-Systeme zur Sensibilisierung Ihrer Fachmitarbeiter und Kollegen. Oder als Projekt-Kick-off.
Erfahrung zählt
Wenn Sie wollen, erarbeiten wir mit Ihnen in einem Strategie-Workshop eine neue Vergütungsstrategie und Performance-Management-Strategie. Wir führen Seminare für Sie durch und Workshops, um ein passendes Zielvereinbarungssystem mit Ihnen gemeinsam zu entwickeln.
Als professionelles Beratungsunternehmen gehen wir den Weg mit Ihnen. Gemeinsam stärken wir Ihre Marktposition, sowohl am Arbeitsmarkt wie auch am Absatzmarkt. Reduzieren Sie Zeit, Kosten und Aufwand. Unser oberstes Ziel ist die Steigerung Ihrer Jahresergebnisse. Auf diesen Zweck richten wir all unsere Aktivitäten aus.
Kunden-Erfahrungen mit unserem Beratungsunternehmen
― Khaled Althausen, Energienetze MittelrheinSEHR GUT ist meine Gesamtbewertung für das Seminar „Führen mit Zielen“. Der Referent Gunther Wolf ist sehr flexibel und ging auf die Wünsche, Themen und Fragen der Teilnehmer sehr gut ein. Das Thema „Für die Ziele motivieren“ fand ich besonders wertvoll.
― Heinz Dragon, WinkemannDas Zielvereinbarungs-Training war SEHR GUT! Besonders gut waren die Praxisbeispiele zur Veranschaulichung und die Methoden, um Kompetenzen zu erkennen und Performance zu steuern.
― Günter Grabbert, Geschäftsführer Exhausto GmbHBesonders gut fand ich die Objective Optimization und die Beispiele dazu!
― Christian Kuhn, Charles River Laboratories, Inc.Eine sehr gute Darstellung des Gesamtbereichs! Objective Optimization ist ein sehr interessantes Modell.
― Julian Wöhr, Hallesche KrankenversicherungSEHR GUT ist meine Gesamtnote für das Seminar New Work Performancemanagement / Agiles Performancemanagement. Der Referent Gunther Wolf verfügt über großes Know-how, gibt viele Praxisbeispiele und ist auf die Teilnehmer und ihre Fragen bzw. Praxisfälle gut eingegangen. Inhaltlich besonders wertvoll fand ich alle Themen rund um das Thema „Vergütungssystematik“ und OKR.
― Dr. Ralf Wiebe, RKWDas Feedback der Teilnehmer der RKW AG „Finanz- und Rechnungswesen / Controlling“ zu dem Vortrag von Gunther Wolf über Performance Management war sehr gut. Hervorzuheben ist seine starke Ausrichtung auf die praktische Anwendbarkeit des Performance Management Systems und der Instrumente wie beispielsweise dem Funnel Modell oder der Wolf´schen Zwiebel.
― Sinje Friedrichs, Personalleitung bei Knettenbrech & GurdulicDas Seminar über Zielvereinbarungssysteme und variable Vergütungssysteme war besser als SEHR GUT. Ich bin sehr begeistert, auch wenn das Thema für einen Tag zu komplex ist. Der Input des Referenten Gunther Wolf war sehr wertvoll und könnte zwei Tage spielend ausfüllen. Besonders wertvoll fand ich die Themen „Performance Management Spirale“, „Maßnahmen oder Ziele?“ sowie die Arten der variablen Vergütungsmodelle. Referent Gunther Wolf ist sehr agil, er trägt lebhaft vor, erklärt gut und sorgt immer für direkten Praxisbezug.
― Marietta Kandler-Pralle, Pralle LogistikSEHR GUT! An Gunther Wolf gefielen mir seine klaren Aussagen und seine klare Position bzgl. Low Performance. Er hat sich situativ auf alle Themen der Teilnehmer eingelassen und ist von der Tagesordnung abgewichen, wenn es sein musste. Interessant fand ich die strategische Einordnung der Mitarbeiter und die hieran orientierten Vorgehensweisen bzw. Instrumente.
― Alexandra Mees, The Swatch Group (Deutschland)Das Führungskräftetraining über Zielvereinbarung war BESSER ALS SEHR GUT, ich bin begeistert von dem Training und dem Referenten Gunther Wolf! Er ist authentisch, dynamisch, praxisbezogen und humorvoll. Besonders wertvoll waren der Prozess für Zielvereinbarungen, die Beispiele aus der Praxis und Erfahrungen.
― Stefan Rüttiger, Geschäftsführender Gesellschafter News InnovativEin SEHR GUT für Seminar und Referent! Besonders wertvoll: die Performance-Management-Spirale, die Informationsflüsse, die Objective Optimization. Gunther Wolf hat die Teilnehmer sehr versiert und zugleich locker durchs Thema geführt. Man merkt, dass er jahrelange Erfahrung bei diesem Thema hat. Sehr gute Lösungsansätze!! Herzlichen Dank!
― Jens Tigges, Geschäftsführer Tigges GmbH und Co. KGMit unserem performanceorientierten Vergütungssystem auf Basis von Objective Optimization, das einen starken Schwerpunkt auf die mit-unternehmerische Verantwortung jedes einzelnen Mitarbeiters legt, ziehen wir Leistungsträger und High Potentials magnetisch an und binden sie fest an das Unternehmen. Die Produktivität steigt seitdem zwischen 2 und 5 Prozent jährlich, während sie vorher lange Zeit stagnierte oder sogar rückläufig war.
― Tobias Meyer, Treuhand Hannover GmbHDie Zusammenarbeit mit Gunther Wolf war professionell, kreativ und zielführend. Mit seiner fundierten Expertise und seinem Engagement hat er uns bei der erfolgreichen Einführung des neuen Zielbonussystems unterstützt. Die Kommunikation war klar, offen und konstruktiv – das hat maßgeblich zum Erfolg des Projektes beigetragen. Unser neues Zielbonusmodell, das auf dem Prinzip der Zieloptimierung (engl. Objective Optimization) basiert, umfasst neben einer finanziellen Kenngröße der jeweiligen Organisationseinheit auch strategische, individuell vereinbarte Ziele. Anstelle eines für alle Beteiligten aufwändigen Verhandlungsprozesses über die ‚richtige‘ Zielhöhe wählt der Zielbonusempfänger selbst die finanzielle Zielgröße, die sich an einem nach einheitlichen Grundsätzen definierten Maßstab für die volle Zielerreichung orientiert. Darüber hinaus legt er die erforderlichen Maßnahmen zur Zielerreichung fest. Dadurch wird ein Dialog über die richtigen konkreten Aktionspläne und eine wertschöpfende Diskussion über neue Chancen und mögliche Maßnahmen gefördert.
― Andreas Müller, Volkswagen AGObjective Optimization ist DAS Bonussystem für agile Teams. Die Anwendung von Objective Optimization hat nur Vorteile. Wer hierauf verzichtet, verzichtet auf eine höchst wirksame Mixtur aus intrinsischer und extrinsischer Motivation.
― Stephan Leimbach, Liebherr VerzahntechnikDas Seminar „Führen mit Zielen“ und Referent Gunther Wolf haben mich begeistert: Gesamtnote „BESSER ALS SEHR GUT“! Der Referent: Hohe Kompetenz, Überzeugungskraft, Charisma, Fachwissen, guter Typ! Besonders hilfreich fand ich die Fallbeispiele aus der Praxis und die sehr guten Umsetzungsvorschläge.
― Markus Piossek, Tebis AGDas Führungskräfte-Training über Ziele vereinbaren und das Führen mit Zielen war besser als SEHR GUT! Trainer Gunther Wolf bringt praxisnahe Beispiele, hat hohe Kompetenz auch im Bereich der Führungspsychologie und viel Humor. Gerade die psychologischen Aspekte im Umgang mit Mitarbeitern waren für mich besonders interessant.
― Frank Pollack, Handwerk MagazinBei einer Zielvereinbarung ist der Konflikt vorprogrammiert. Der Chef versucht, maximale Leistung von seinen Mitarbeitern abzufordern. Arbeitnehmer hingegen setzen sich lieber niedrigere Ziele, die sie bequem erreichen können. Der Ausweg aus dieser Misere: Objective Optimization statt Zielvereinbarung. Der Unterschied: Bei Objective Optimization legt der Mitarbeiter sein persönliches Ziel ganz alleine fest – ohne Chef. Der Clou: Nur wenn der Arbeitnehmer sein Ziel exakt erreicht, erhält er die maximale Prämie. Liegt er darunter oder darüber gibt es weniger. Extremem Tiefstapeln wird damit ein Riegel vorgeschoben, da sich der Mitarbeiter damit ins eigene Fleisch schneiden würde.
― Claudia Lennartz, Studierendenwerk BerlinDer Referent hat eine lebhafte Methodik, eine klare Ausdrucksweise und eine gute Interaktion mit den Teilnehmern. Inhaltlich besonders hilfreich: Zielverknüpfungen, Performance-Spirale, Entkopplung von festen und variablen Entgeltbestandteilen.
― Oliver Setzer, ThyssenKrupp Marine SystemsDas Führungskräftetraining „Ziele vereinbaren“ war SEHR GUT. Referent Gunther Wolf hat hohe Fachkompetenz und gibt viele plastische, praktische Beispiele. Besonders wertvolle Inhalte waren die KAP, die Motive und die Performance-Management-Spirale.
― Yvonne Kleinmichel, Wilhelm ReussSEHR GUT: Der Vortragsstil des Referenten ist besonders gut. Besonders wertvoll fand ich die Themen „Performance Management“ und „Systeme der variablen Vergütung“.
― Martina Stahnisch, KSRGesamtnote: Sehr gut! Die lockere Art und Weise des Dozenten, die bildhafte Erarbeitung der Seminarinhalte und die Performance-Management-Spirale fand ich besonders gut: Führungsaufgaben bei Potenzial -> Leistung -> Erfolg.
― Franziska Misch, Pflegewohnzentrum Kaulsdorf NordBesonders gut war der hohe Praxisbezug und die Darstellung des Performance-Management-Kreislaufs.
Was dürfen wir für Sie tun?
» Das Projekt Objective Optimization wurde von Objective Optimization Experten der I.O. Group® Wolf® Unternehmensberatungsgruppe ins Leben gerufen. Werfen Sie auch einmal einen Blick in die Liste unserer Referenz-Kunden.
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