"Objective Optimization ist DAS Bonussystem für agile Teams. Die Anwendung von Objective Optimization hat nur Vorteile. Wer hierauf verzichtet, verzichtet auf eine höchst wirksame Mixtur aus intrinsischer und extrinsischer Motivation." (Andreas Müller, Volkswagen AG) » Weitere Praxis-Erfahrungen.
Kundenstimmen, Teilnehmermeinungen, Referenzen
Objective Optimization: Referenzen
Was unsere Kunden über Objective Optimization, uns und unsere Dienstleistungen sagen
Kundenmeinungen, Teilnehmerstimmen und Referenzen unserer Auftraggeber sind uns von höchster Bedeutung. Wir leben ausschließlich von den vielen Empfehlungen unserer Kunden.
Profitieren Sie von unserer Erfahrung in agilen Zielvereinbarungssystemen, Performance-Management-Systemen und Bonussystemen. Erwarten Sie unternehmensspezifische, kreative und innovative Lösungen, die in der Praxis funktionieren. Wir sind ein Team von spezialisierten Experten für Seminare, Workshops, Unternehmensberatung und weitere hoch professionelle Dienstleistungen rund um den Themenkomplex „Performance Management und variable Vergütung“.
Wir unterstützen Sie dabei, die Performance Ihrer Organisation nachhaltig zu steigern. Wir bieten Ihnen unser Wissen und unsere langjährige Erfahrung, um Engagement, Motivation und Performance der Mitarbeitenden auf ein neues Level zu heben.
Unsere Kunden sind uns heilig
Wir haben uns streng und konsequent kundenorientiert aufgestellt. Ob Startup, Gründung, Kleinstunternehmen, KMU, Mittelstand, Großunternehmen, DAX-Unternehmen oder Konzernstruktur: Unsere Experten kennen die Besonderheiten aller Unternehmensgrößen sehr genau. Auch keine Branche ist uns fremd.
Auf der Basis unserer Struktur- und Branchenerfahrungen sind wir dazu in der Lage, unsere Vorgehensweisen exakt auf Ihre Anforderungen und Ergebnisziele auszurichten. Höchste Zufriedenheit mit der Auftragsdurchführung und den erzielten Resultaten betrachten wir als Grundstein für dauerhafte Kunden-Dienstleister-Beziehungen. Dies gilt für Beratungsleistungen ebenso wie für Trainings, Seminare, Workshops oder Vorträge. Wir wollen unsere Kunden allerdings nicht nur zufriedenstellen, sondern begeistern.
Wir wollen auch Sie begeistern!
Lesen Sie unsere Referenzen. Denn es sind unsere Kunden, denen wir all unser Know-how und Do-how verdanken. Ihre Zusammenarbeit mit uns war und ist von Vertrauen, Verantwortung und Transparenz geprägt.
Stimmen zu Objective Optimization und unseren Beratungsleistungen
Objective Optimization ist DAS Bonussystem für agile Teams. Die Anwendung von Objective Optimization hat nur Vorteile. Wer hierauf verzichtet, verzichtet auf eine höchst wirksame Mixtur aus intrinsischer und extrinsischer Motivation. (Andreas Müller, Volkswagen)
Die Zusammenarbeit mit Gunther Wolf war professionell, kreativ und zielführend. Mit seiner fundierten Expertise und seinem Engagement hat er uns bei der erfolgreichen Einführung des neuen Zielbonussystems unterstützt. Die Kommunikation war klar, offen und konstruktiv – das hat maßgeblich zum Erfolg des Projektes beigetragen. Unser neues Zielbonusmodell, das auf dem Prinzip der Objective Optimization basiert, umfasst neben einer finanziellen Kenngröße der jeweiligen Organisationseinheit auch strategische, individuell vereinbarte Ziele. Anstelle eines für alle Beteiligten aufwändigen Verhandlungsprozesses über die „richtige“ Zielhöhe wählt der Zielbonusempfänger selbst die finanzielle Zielgröße, die sich an einem nach einheitlichen Grundsätzen definierten Maßstab für die volle Zielerreichung orientiert. Darüber hinaus legt er die erforderlichen Maßnahmen zur Zielerreichung fest. Dadurch wird ein Dialog über die richtigen konkreten Aktionspläne und eine wertschöpfende Diskussion über neue Chancen und mögliche Maßnahmen gefördert. (Tobias Meyer, Treuhand Hannover)
Mit unserem performanceorientierten Vergütungssystem auf Basis von Objective Optimization, das einen starken Schwerpunkt auf die mit-unternehmerische Verantwortung jedes einzelnen Mitarbeiters legt, ziehen wir Leistungsträger und High Potentials magnetisch an und binden sie fest an das Unternehmen. Die Produktivität steigt seitdem zwischen 2 und 5 Prozent jährlich, während sie vorher lange Zeit stagnierte oder sogar rückläufig war. (Jens Tigges, Tigges GmbH und Co. KG)
Bei einer Zielvereinbarung ist der Konflikt vorprogrammiert. Der Chef versucht, maximale Leistung von seinen Mitarbeitern abzufordern. Arbeitnehmer hingegen setzen sich lieber niedrigere Ziele, die sie bequem erreichen können. Der Ausweg aus dieser Misere: Objective Optimization statt Zielvereinbarung. Der Unterschied: Bei Objective Optimization legt der Mitarbeiter sein persönliches Ziel ganz alleine fest – ohne Chef. Der Clou: Nur wenn der Arbeitnehmer sein Ziel exakt erreicht, erhält er die maximale Prämie. Liegt er darunter oder darüber gibt es weniger. Extremem Tiefstapeln wird damit ein Riegel vorgeschoben, da sich der Mitarbeiter damit ins eigene Fleisch schneiden würde. (Frank Pollack, Handwerk Magazin)
Stimmen zu unseren Seminaren, Trainings, Workshops und Vorträgen
SEHR GUT ist meine Gesamtbewertung für das Seminar „Führen mit Zielen“. Der Referent Gunther Wolf ist sehr flexibel und ging auf die Wünsche, Themen und Fragen der Teilnehmer sehr gut ein. Das Thema „Für die Ziele motivieren“ fand ich besonders wertvoll. Das Zielvereinbarungs-Training war SEHR GUT! Besonders gut waren die Praxisbeispiele zur Veranschaulichung und die Methoden, um Kompetenzen zu erkennen und Performance zu steuern. Besonders gut fand ich die Objective Optimization und die Beispiele dazu! Eine sehr gute Darstellung des Gesamtbereichs! Objective Optimization ist ein sehr interessantes Modell. SEHR GUT ist meine Gesamtnote für das Seminar New Work Performancemanagement / Agiles Performancemanagement. Der Referent Gunther Wolf verfügt über großes Know-how, gibt viele Praxisbeispiele und ist auf die Teilnehmer und ihre Fragen bzw. Praxisfälle gut eingegangen. Inhaltlich besonders wertvoll fand ich alle Themen rund um das Thema „Vergütungssystematik“ und OKR. Das Feedback der Teilnehmer der RKW AG „Finanz- und Rechnungswesen / Controlling“ zu dem Vortrag von Gunther Wolf über Performance Management war sehr gut. Hervorzuheben ist seine starke Ausrichtung auf die praktische Anwendbarkeit des Performance Management Systems und der Instrumente wie beispielsweise dem Funnel Modell oder der Wolf´schen Zwiebel. Das Seminar über Zielvereinbarungssysteme und variable Vergütungssysteme war besser als SEHR GUT. Ich bin sehr begeistert, auch wenn das Thema für einen Tag zu komplex ist. Der Input des Referenten Gunther Wolf war sehr wertvoll und könnte zwei Tage spielend ausfüllen. Besonders wertvoll fand ich die Themen „Performance Management Spirale“, „Maßnahmen oder Ziele?“ sowie die Arten der variablen Vergütungsmodelle. Referent Gunther Wolf ist sehr agil, er trägt lebhaft vor, erklärt gut und sorgt immer für direkten Praxisbezug. SEHR GUT! An Gunther Wolf gefielen mir seine klaren Aussagen und seine klare Position bzgl. Low Performance. Er hat sich situativ auf alle Themen der Teilnehmer eingelassen und ist von der Tagesordnung abgewichen, wenn es sein musste. Interessant fand ich die strategische Einordnung der Mitarbeiter und die hieran orientierten Vorgehensweisen bzw. Instrumente. Das Führungskräftetraining über Zielvereinbarung war BESSER ALS SEHR GUT, ich bin begeistert von dem Training und dem Referenten Gunther Wolf! Er ist authentisch, dynamisch, praxisbezogen und humorvoll. Besonders wertvoll waren der Prozess für Zielvereinbarungen, die Beispiele aus der Praxis und Erfahrungen. Ein SEHR GUT für Seminar und Referent! Besonders wertvoll: die Performance-Management-Spirale, die Informationsflüsse, die Objective Optimization. Gunther Wolf hat die Teilnehmer sehr versiert und zugleich locker durchs Thema geführt. Man merkt, dass er jahrelange Erfahrung bei diesem Thema hat. Sehr gute Lösungsansätze!! Herzlichen Dank!
Objective Optimization ist ein Projekt der I.O. Group® Wolf® Unternehmensberatungsgruppe. Werfen Sie doch auch einmal einen Blick in die Liste unserer » Referenz-Kunden.
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