Team-OKR, Objective Optimization, Objectives & Key Results

Unternehmensberatung für OKR-Vergütung: Beratung, Konzeption, Einführung und Umsetzung von Bonus für Objectives and Key Results

OKR-Bonus Unternehmensberatung

Unternehmensberatung OKR Vergütungsberatung | Bei einer Unternehmensberatung durch das Projekt Objective Optimization können Sie mit umfassender Unterstützung rechnen. Wenn Sie es wollen, hören wir nach der Beratung nicht auf, sondern begleiten Sie, die Führungskräfte, die Teams und die Mitarbeitenden auch bei der Umsetzung. Denn wir haben die Erfahrung und beherrschen den gesamten Prozess der Einführung von OKR-Bonussystemen von der Analyse über Konzeption, Roll-Out / Kommunikation, Umsetzung bis zum Controlling des Projekts. Erfahren Sie hier mehr über die Beratung durch die Experten für Objective Optimization, für Objectives and Key Results und für variable OKR-Vergütung.

Seminar Agilität, Gehalt und Bonus: Werte- und zukunftsorientierte Anpassung von Entgelt, Vergütung, Gehaltssystemen und Bonusplänen

Seminar Agilität, Gehalt und Bonus: Gehaltssysteme in Zeiten von Agilität, VUCA und New Work

Seminar Agilität, Gehalt und Bonus | Agilität ist die Antwort auf VUKA. Wir arbeiten agil, mit agilen Frameworks, agilen Tools, agiler Organisation, agilen Prinzipien, agilen Werten, agilem Mindset und in agilen Rollen. Auch mit agilem Gehalt? Wir kennen unflexible Tarifverträge, unflexible Vergütungsmethoden mit festgeschriebenen Vergütungsfaktoren, unflexible Entgeltbestandteile mit unflexiblen Formen der Entgelt-Ausschüttung und unflexible Stellenbewertungen auf der Basis noch unflexiblerer Stellenbeschreibungen. Die Welt der Gehaltssysteme ist zurzeit offensichtlich eher starr und fest als agil und flexibel. Doch agiles Performance Management ist ja auch bereits etabliert, warum keine agile Vergütung? Ist Agilität und Gehalt nicht kompatibel? Kann Gehalt keine agilen Prinzipien widerspiegeln, wie beispielsweise Kollaboration, Partizipation, Transparenz, Fairness, Flexibilität, Verantwortung, Individualität oder Anpassungsfähigkeit? Oder kann Agilität durch Gestaltung entsprechend agiler Gehaltssysteme sogar gefördert werden? Das Seminar Agilität, Gehalt und Bonus hilft, unternehmensindividuell die richtigen Lösungen für agile Gehaltssysteme, agile Prämien und agile Bonuspläne zu erkennen. Und, sie in die Umsetzung zu bringen. Das für Einzelteilnehmer aus verschiedenen Unternehmen offene Seminar findet in diesem Jahr dreimal statt. Zudem sind unternehmensinterne Inhouse-Workshops möglich.

Seminar OKR, Zielvereinbarung und variable Vergütung

Seminar OKR, Zielvereinbarung, variable Vergütung | Die Frage, ob man das OKR-System um ein variables Vergütungssystem ergänzen will, muss jedes Unternehmen für sich entscheiden. Einerseits funktioniert OKR auch ohne monetäre Anreize. Andererseits kann man durchaus über variable OKR-Vergütung nachdenken, wenn man die unterschiedlichen, von Teams und Mitarbeitenden erzielten OKR-Zielerreichungsgrade auch unterschiedlich honorieren möchte. Wenn aber ein variables Vergütungssystem bereits besteht, dann führt an einem fair, transparent und motivierend gestalteten, variablen OKR-Vergütungssystem kaum ein Weg vorbei. In diesem Seminar erfahren Unternehmensleitungen und Personalleitungen, wie dies gelingt. Und welche Anpassungen bei den bestehenden variablen Vergütungssystemen erforderlich sind. Das für Einzelteilnehmer aus verschiedenen Unternehmen offene Seminar findet in diesem Jahr viermal statt. Zudem sind unternehmensinterne Inhouse-Workshops möglich.