OKR Prozess, Objective Optimization, Objectives & Key Results

Analyse-Paket zum Bonus für Objectives and Key Results Möglichkeiten, Chancen und Grenzen der Machbarkeit ermitteln

Analyse-Paket OKR-Bonus

Analyse-Paket OKR-Bonus | Das Analyse-Paket umfasst sowohl die Soll-Definition des künftigen OKR-Vergütungssystems als auch die Ist-Analyse im Sinne einer Prüfung der hierfür erforderlichen Voraussetzungen. Es beginnt mit einem initialen Entscheider-Workshop zur variablen Vergütung für Objectives and Key Results. Hieran schließt sich eine präzise Analyse in wirtschaftlicher, technischer und menschseitiger Hinsicht an. Dies verschafft Ihnen ein Höchstmaß an Sicherheit für Ihre Entscheidungen. Denn wir informieren Sie über den Umfang der erforderlichen Tätigkeiten, berechnen den ROI des künftigen OKR-Bonus und unterbreiten Ihnen einen sorgfältig durchdachten Vorschlag für die weiteren Schritte im Einführungsprozess.

Unternehmensberatung für OKR-Vergütung: Beratung, Konzeption, Einführung und Umsetzung von Bonus für Objectives and Key Results

OKR-Bonus Unternehmensberatung

Unternehmensberatung OKR Vergütungsberatung | Bei einer Unternehmensberatung durch das Projekt Objective Optimization können Sie mit umfassender Unterstützung rechnen. Wenn Sie es wollen, hören wir nach der Beratung nicht auf, sondern begleiten Sie, die Führungskräfte, die Teams und die Mitarbeitenden auch bei der Umsetzung. Denn wir haben die Erfahrung und beherrschen den gesamten Prozess der Einführung von OKR-Bonussystemen von der Analyse über Konzeption, Roll-Out / Kommunikation, Umsetzung bis zum Controlling des Projekts. Erfahren Sie hier mehr über die Beratung durch die Experten für Objective Optimization, für Objectives and Key Results und für variable OKR-Vergütung.

Objective Optimization Software

Objective Optimization Tools | OKR-Vergütung bedeutet, Objectives and Key Results mit variablen Vergütungsbestandteilen zu verbinden. Genau dafür wurde Objective Optimization als variable Vergütungsmethode parallel zu der OKR-Methode entwickelt. Die besonderen Vorteile von variablen Entgeltsystemen auf Basis des Objective Optimization Frameworks resultieren aus dem Anreiz für die Bonus-Empfänger, „trotz“ der Kopplung an einen Bonus stets die höchst-mögliche Key-Result-Höhe festlegen zu wollen. Diese App unterstützt Sie dabei, OKR-Bonustabellen unter Nutzung der Objective Optimization Logik zu erstellen. Sie kann zum einen bei der Gestaltung von unternehmensweit oder bereichsweit gültigen OKR-Bonusplänen im Personalmanagement zum Einsatz kommen. Zum anderen ist diese Objective Optimization Software hervorragend für die Umsetzung des OKR-Prozesses durch Führungskräfte oder agile Teams geeignet, beispielsweise bei OKR-Meetings oder Scrum-Meetings. Hier steht sie kostenlos zum Download bereit.

Seminar OKR, Zielvereinbarung und variable Vergütung

Seminar OKR, Zielvereinbarung, variable Vergütung | Die Frage, ob man das OKR-System um ein variables Vergütungssystem ergänzen will, muss jedes Unternehmen für sich entscheiden. Einerseits funktioniert OKR auch ohne monetäre Anreize. Andererseits kann man durchaus über variable OKR-Vergütung nachdenken, wenn man die unterschiedlichen, von Teams und Mitarbeitenden erzielten OKR-Zielerreichungsgrade auch unterschiedlich honorieren möchte. Wenn aber ein variables Vergütungssystem bereits besteht, dann führt an einem fair, transparent und motivierend gestalteten, variablen OKR-Vergütungssystem kaum ein Weg vorbei. In diesem Seminar erfahren Unternehmensleitungen und Personalleitungen, wie dies gelingt. Und welche Anpassungen bei den bestehenden variablen Vergütungssystemen erforderlich sind. Das für Einzelteilnehmer aus verschiedenen Unternehmen offene Seminar findet in diesem Jahr viermal statt. Zudem sind unternehmensinterne Inhouse-Workshops möglich.