Entscheider-Workshop OKR-Bonus

Entscheider-Workshop OKR-Bonus

Entscheider-Workshop OKR-Bonus | In diesem Workshop entwickeln Sie zusammen mit dem OKR- und Vergütungsexperten eine klare Vorstellung des künftigen, variablen OKR-Vergütungssystems. Üblicherweise nehmen hieran neben den Initiatoren auch Mitglieder der Unternehmensleitung teil, Fach- und Führungskräfte aus zu involvierenden Verwaltungsbereichen (z. B. Personalmanagement, Controlling etc.), ausgewählte Leitende und Führungskräfte der betreffenden Unternehmensbereiche sowie gegebenenfalls wichtige Schlüsselpersonen aus internen Gremien und Interessensvertretungen.

Unternehmensberatung für OKR-Vergütung: Beratung, Konzeption, Einführung und Umsetzung von Bonus für Objectives and Key Results

OKR-Bonus Unternehmensberatung

Unternehmensberatung OKR Vergütungsberatung | Bei einer Unternehmensberatung durch das Projekt Objective Optimization können Sie mit umfassender Unterstützung rechnen. Wenn Sie es wollen, hören wir nach der Beratung nicht auf, sondern begleiten Sie, die Führungskräfte, die Teams und die Mitarbeitenden auch bei der Umsetzung. Denn wir haben die Erfahrung und beherrschen den gesamten Prozess der Einführung von OKR-Bonussystemen von der Analyse über Konzeption, Roll-Out / Kommunikation, Umsetzung bis zum Controlling des Projekts. Erfahren Sie hier mehr über die Beratung durch die Experten für Objective Optimization, für Objectives and Key Results und für variable OKR-Vergütung.

Nutzen Sie die Services der Experten für Objective Optimization, Objectives and Key Results, variable Vergütungs- und Zielvereinbarungssysteme

Experten für Objective Optimization

Objective Optimization Experten | Finden Sie hier ausgewiesene Experten für Objective Optimization, Objectives & Key Results, agiles Performance Management, variable Vergütung und moderne Zielvereinbarung. Gunther Wolf und sein Team unterstützen Sie auf jede von Ihnen gewünschten Art und Weise. Je nach Ihren Anforderungen erbringen wir Full-Service oder wirkungsstarke Dienstleistungen bei einzelnen Aufgaben. Nutzen Sie mitreißende Vorträge, inhaltsreiche Seminare, ergebnisreiche Workshops und unsere stets umsetzungsorientierte Beratung.

Objective Optimization

Objective Optimization

Objective Optimization | Objective Optimization (OO) ist die einzige, wirklich sinnvolle Methode zur Kopplung von Zielen und OKR mit variabler Vergütung. Die Kompatibilität mit agilen Arbeitsformen ist gegeben. OO motiviert extrinsisch, intrinsisch und setzt auf diese Weise hohe Anreize für Teams und Individuen. OO beruht auf den Werten von Partizipation, Fairness, Transparenz, Anpassungsfähigkeit, Kollaboration, Flexibilität, Akzeptanz und Verantwortung. Diese Methode ist für Unternehmen mit Vorgesetzten bzw. Führungskräften sowie für Projektteam-Organisationen und selbstgesteuerte Organisationen geeignet. Es macht Sinn, sie in Vertrieb, Produktion, Einkauf, Entwicklung und Verwaltungsbereichen einzusetzen. OO ist geeignet für alle Branchen und alle Ebenen. Nutzen Sie unsere Expertise für OKR und OO in Form von Unternehmensberatung, Umsetzung, Seminaren, Workshops, Trainings und Vorträgen.

Objective Optimization Tipps Trends Themen

Objective Optimization Tipps Trends Themen

Objective Optimization: Tipps Trends Themen | Falls Sie wissenschaftlich arbeiten, finden Sie hier Definitionen, Studien und Quellenangaben. Als Praktiker finden Sie hier hilfreiche Fachbeiträge, nützliche Beispiele, Lösungen und Muster für die Anwendung von Objective Optimization. Sie nehmen Anregungen für die Konzeption und Umsetzung Ihres variablen Vergütungssystems auf Basis von Objective Optimization mit und finden hier hilfreiche Software. Sie erfahren frühzeitig von relevanten Veranstaltungen, Vorträgen, Seminaren, Workshops und Trainings. Lernen Sie hier bewährte Vorgehensweisen bei der Einführung von Objective Optimization kennen und lesen Sie inhaltliche Zusammenfassungen von relevanten Fachbüchern und Fachartikeln über Objective Optimization.