Führungskräfte

Entscheider-Workshop OKR-Bonus

Entscheider-Workshop OKR-Bonus

Entscheider-Workshop OKR-Bonus | In diesem Workshop entwickeln Sie zusammen mit dem OKR- und Vergütungsexperten eine klare Vorstellung des künftigen, variablen OKR-Vergütungssystems. Üblicherweise nehmen hieran neben den Initiatoren auch Mitglieder der Unternehmensleitung teil, Fach- und Führungskräfte aus zu involvierenden Verwaltungsbereichen (z. B. Personalmanagement, Controlling etc.), ausgewählte Leitende und Führungskräfte der betreffenden Unternehmensbereiche sowie gegebenenfalls wichtige Schlüsselpersonen aus internen Gremien und Interessensvertretungen.

Unternehmensberatung für OKR-Vergütung: Beratung, Konzeption, Einführung und Umsetzung von Bonus für Objectives and Key Results

OKR-Bonus Unternehmensberatung

Unternehmensberatung OKR Vergütungsberatung | Bei einer Unternehmensberatung durch das Projekt Objective Optimization können Sie mit umfassender Unterstützung rechnen. Wenn Sie es wollen, hören wir nach der Beratung nicht auf, sondern begleiten Sie, die Führungskräfte, die Teams und die Mitarbeitenden auch bei der Umsetzung. Denn wir haben die Erfahrung und beherrschen den gesamten Prozess der Einführung von OKR-Bonussystemen von der Analyse über Konzeption, Roll-Out / Kommunikation, Umsetzung bis zum Controlling des Projekts. Erfahren Sie hier mehr über die Beratung durch die Experten für Objective Optimization, für Objectives and Key Results und für variable OKR-Vergütung.