Unternehmensberatung für OKR-Vergütung: Beratung, Konzeption, Einführung und Umsetzung von Bonus für Objectives and Key Results

OKR-Bonus Unternehmensberatung

Unternehmensberatung OKR Vergütungsberatung | Bei einer Unternehmensberatung durch das Projekt Objective Optimization können Sie mit umfassender Unterstützung rechnen. Wenn Sie es wollen, hören wir nach der Beratung nicht auf, sondern begleiten Sie, die Führungskräfte, die Teams und die Mitarbeitenden auch bei der Umsetzung. Denn wir haben die Erfahrung und beherrschen den gesamten Prozess der Einführung von OKR-Bonussystemen von der Analyse über Konzeption, Roll-Out / Kommunikation, Umsetzung bis zum Controlling des Projekts. Erfahren Sie hier mehr über die Beratung durch die Experten für Objective Optimization, für Objectives and Key Results und für variable OKR-Vergütung.

Objective Optimization

Objective Optimization

Objective Optimization | Objective Optimization (OO) ist die einzige, wirklich sinnvolle Methode zur Kopplung von Zielen und OKR mit variabler Vergütung. Die Kompatibilität mit agilen Arbeitsformen ist gegeben. OO motiviert extrinsisch, intrinsisch und setzt auf diese Weise hohe Anreize für Teams und Individuen. OO beruht auf den Werten von Partizipation, Fairness, Transparenz, Anpassungsfähigkeit, Kollaboration, Flexibilität, Akzeptanz und Verantwortung. Diese Methode ist für Unternehmen mit Vorgesetzten bzw. Führungskräften sowie für Projektteam-Organisationen und selbstgesteuerte Organisationen geeignet. Es macht Sinn, sie in Vertrieb, Produktion, Einkauf, Entwicklung und Verwaltungsbereichen einzusetzen. OO ist geeignet für alle Branchen und alle Ebenen. Nutzen Sie unsere Expertise für OKR und OO in Form von Unternehmensberatung, Umsetzung, Seminaren, Workshops, Trainings und Vorträgen.