Seminar Training Objectives and Key Results anwenden, umsetzen und OKR für das Führen nutzen
Seminar plus Training OKR Umsetzung | Bevor man an eine Verknüpfung mit Objective Optimization als agiles variables Vergütungsframework denken kann, muss die Basis stehen: Die Beteiligten, allen voran die Unternehmensleitung und die Führungskräfte, müssen über ausreichende Kenntnisse im Bereich der Objectives and Key Results verfügen. Wissen allein reicht jedoch nicht, man muss es auch können, zum Beispiel: OKR-Sets aufsetzen, OKR-Prozesse begleiten, Commitment sichern, für strategisches Alignment sorgen und OKR-Tools bedienen sowie mit Sonderfällen, OKR-Konflikten, Ausreißern, Impediments und äußeren Einflussfaktoren umgehen. Deswegen gibt es bei uns das Seminar plus Training in Objectives and Key Results. Wahlweise als Inhouse-Workshop für alle beteiligten Führungskräfte eines Unternehmens oder als offenes Seminar plus Training für einzelne Führungskräfte aus mehreren Unternehmen. Hier sind alle Inhalte, alle Durchführungstermine und alle Orte.