"Bei dem Analyse-Paket zum künftigen OKR-Bonus haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von OO:// Objective Optimization eine sehr gute Basis für die weitere Vorgehensweise geschaffen. Hervorzuheben ist, dass dabei auch zuvor sehr kritische Personen von den Vorteilen und Chancen überzeugt und für die Mitwirkung in dem Projekt gewonnen wurden." (» Weitere Referenzen einsehen!)
Die Basis für die Einführung einer fairen, motivierenden und transparenten OKR-Vergütung legen
Analyse-Paket zum Bonus für Objectives and Key Results
Umfang und Dauer der Einführung durch wirtschaftliche, technische und menschseitige Analyse ermitteln
Das Analyse-Paket umfasst sowohl die Soll-Definition der künftigen OKR-Vergütung als auch die Ist-Analyse im Sinne einer Prüfung der hierfür erforderlichen Voraussetzungen.
Das Analyse-Paket beginnt mit einem initialen Entscheider-Workshop. Hieran schließt sich eine präzise Analyse in wirtschaftlicher, technischer und menschseitiger Hinsicht an.
Solide Analyse: Hohe Sicherheit für Ihre Entscheidungen
Erwarten Sie zum Abschluss der Analyse-Phase von uns klare Aussagen: Wir informieren Sie über den Umfang der erforderlichen Tätigkeiten. Wir unterbreiten Ihnen einen sorgfältig durchdachten Vorschlag für die weiteren Schritte im Einführungsprozess.
Wir legen dar, mit welchem ROI sie bei dem künftigen OKR-Bonus rechnen können. Und wir nehmen zu der Frage Stellung, wann die Einführung des OKR-Bonussystems erfolgreich abgeschlossen ist.
Wer auf einem zugefrorenen See Schlittschuhlaufen will, sollte immer als erstes die Tragfähigkeit der Eisschicht prüfen. Das ist bei der Einführung und Umsetzung eines Bonussystems, das sich nach den OKR-Zielerreichungsgraden richtet, nicht viel anders. Auch hier sind die Folgen absehbar fatal, wenn man sich auf zu dünnem Eis befindet. Aus diesem Grunde schauen wir in Ihrem Sinne vorher sehr genau hin.
Analyse-Paket zum OKR-Bonus verschafft Erkenntnisse aus drei maßgeblichen Perspektiven
Durch das Analyse-Paket erhalten Sie ein Höchstmaß an Sicherheit für Ihre Entscheidungen. Erwarten Sie Erkenntnisse aus den maßgeblichen Perspektiven. Hierzu gehört die eine sorgfältige Wirtschaftlichkeitsanalyse, beispielsweise zu den Fragen: Mit welchem Aufwand und welchen Kosten für das an Objectives and Key Results gekoppelte Bonussystem ist zu rechnen? Welche Effekte auf den Unternehmensertrag stehen diesen Kosten gegenüber?
Hinzu kommt eine systemseitig-technische Analyse. Typische Fragen auf diesem Gebiet sind: Mit welchen Methoden werden Zielerreichungsgrade gemessen? Bilden die Zielerreichungsgrade die individuelle Performance von Mitarbeitenden oder die Performance eines Teams ausreichend präzise ab? Wie zuverlässig und belastbar sind die Zahlen? Häufig ist es zudem sinnvoll, eine umfassende Vergütungsinventur durchzuführen, um fehlende Vergütungsfelder oder aber Mehrfachvergütungen aufzudecken.
Mit dem Analyse-Paket ist der erste von fünf Projektschritten getan
Das Analyse-Paket umfasst nicht zuletzt eine Betrachtung der menschlichen Voraussetzungen für die Einführung und Umsetzung eines OKR-Bonussystems. Hierzu gehört beispielsweise eine Ist-Aufnahme der Haltungen, Einstellungen und Verhaltensweisen der künftigen Bonus-Empfänger. Oder auch die Prüfung, in welchem Maße die involvierten Führungskräfte bereits über die erforderlichen Umsetzungs- und Anwendungskompetenzen verfügen.
Welchen Nutzen generiert das Analyse-Paket?
Das Analyse-Paket enthält einerseits den initialen → Entscheider-Workshop als Soll-Definition. Sofern vorhanden, ist uns auch ein frühzeitiges Kennenlernen und Informieren der Arbeitnehmervertretung sehr wichtig.
Der Soll-Definition stellen wir die Ergebnisse der Ist-Analyse aus wirtschaftlicher, technischer und menschseitiger Perspektive gegenüber. Daraus erkennen wir, welche Voraussetzungen für das Funktionieren eines auf OKR-Zielerreichungsgraden basierenden Bonussystems bereits vorhanden sind. Und, welche im Projektverlauf noch geschaffen werden müssen.
Zum Abschluss der Analyse-Phase informieren wir Sie und die involvierten Entscheider über die Ist-Analyse-Ergebnisse, über den Umfang der erforderlichen Tätigkeiten, über realisierbare Chancen und über etwaige Grenzen des Machbaren. Auf dieser Basis unterbreiten wir Ihnen einen sorgfältig durchdachten Vorschlag für die optimale Schrittfolge in den Projektphasen B bis E.
Ihre Investition für das Analyse-Paket OKR-Bonus
- 19.500 Euro (bei 5 Einsatztagen)
- Optional: Juristische Prüfung bestehender Verträge (Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen, Arbeitsverträge) und Vereinbarungen durch auf variable Vergütungssysteme spezialisierte externe Juristen, zzgl. 6.900 Euro
Die genannten Honorare verstehen sich zzgl. Reisekosten, projektbezogener Nebenkosten und MwSt.
Was dürfen wir für Sie tun?
» Lesen Sie Kundenstimmen.
» Buchen Sie die Vergütungs- und OKR-Experten.
